一个目标：以赛力威企业发展为目标。

两个转变：转变思想，转变行为。

三级管理：岗位、薪酬、营销模式等三级化管理。

四个部门：战略行政、营销市场、生产供应、财务资金。

五星制度：经营模式、内外管理，执行五星级考核制度。

六字箴言：纪律、速度、细节。

七项统一：工装、证件、彩铃、名片、宣传、待遇、信息。

八个不准：

           不准诋毁同业，保障自身卓越；

           不准抱怨牢骚，沟通最具时效；

           不准借口理由，承担才能成就；

           不准心胸狭隘，胸怀赢在当代；

           不准赌毒酗酒，莫牵魔鬼之手；

           不准放松学习，磨刀砍柴不迟；

           不准忽视家庭，孝敬父母至诚；

           不准越级管理，首先做好自己。